Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует. Ицхак Калдерон Адизес

Ицхак Адизес является основателем и генеральным директором Института Адизеса, организации, специализирующейся на управлении изменениями, имеющей филиалы в США и в 14 других странах. Адизес известен своей теорией жизненных циклов компаний, а также подходом к типологии руководителей. Является автором семи книг, переведенных на 22 языка, и читает лекции в более чем 40 странах.

По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции :производство , администрирование , предпринимательство и интеграцию.

Для того чтобы осуществлять их одновременно , руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими , качествами .

Адизес делает вывод : менеджмент - слишком сложный процес , чтобы с ним мог справиться один человек .

Идеального менеджера просто нет в природе . Как же быть? Чтобы компания была эффективной и ближайшей и долгосрочной перспективе , ею должна руководить команда менеджеров , состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления . По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду ? Как им правильно строить общение , чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений ?